Exponga hasta qué punto la teoría sobre estilos de liderazgo (autoritario, liberal y democrático) es compatible con la teoría situacional (teoría del continuo de liderazgo).

“Liderazgo es la influencia interpersonal 

ejercida en una situación, dirigida a 

través del proceso de comunicación 

humana a la consecución de uno o 

diversos objetivos específicos". 

Chiavenato, Idalberto (1993).

Teoría sobre estilos de liderazgo

• El líder autócratico: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.

imagen tomada de : http://negocioaz.com/tipos-de-liderazgo-lider-analitico.html

• El líder democrático: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

imagen tomada de: http://www.monografias.com/trabajos93/liderazgo-carismatico-y-liderazgo-transformacional/liderazgo-carismatico-y-liderazgo-transformacional.shtml

• El líder liberal : Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

imagen tomado de: http://gerentesliderescreativosyexitosos.blogspot.com/2010_07_01_archive.html

Teoría del continuo de liderazgo

El modelo del continuo liderazgo es un paradigma que se emplea para determinar cual de los 7 estilos debe elegirse en función del ejercicio de un liderazgo concentrado en el jefe enfocado en los subordinados ysegún la situación a fin de maximizar el desempeño. Es decir este paradigma se centra en la persona que toma las decisiones y se observa que la elección que hace el líder de un patrón de liderazgo debe basarse en las fuerzas o variables representadas por el jefe, los subordinados y la situación.

Juntas teorías son compatibles ya que la teoría del continuo liderazgo lo que busca es incluir los estilos de liderazgo para que interactúen y ayuden según sea la necesidad y para que uno con la ayuda del otro colaboren al control de todo el proceso para que este no decaiga o se salga de las manos para así poder cumplir con el objetivo y beneficiar a todo el grupo.